5 (15) октября 1781 года по «Высочайшему Ея Императорского Величества Екатерины II Указу», на основании реформы «Об учреждении губернских уездов» экономическое село Подол было преобразовано в город, который стал центром Подольского уезда Московской губернии. С мая 2015 года на карте Подмосковья – новый Городской округ Подольск, в состав которого вошли города Подольск и Климовск, а также Подольский район, ранее развивавшиеся как отдельные муниципалитеты. О том, что сделано за это время и какие проблемы удалось решить, – в интервью с главой Городского округа Подольск Николаем Пестовым.

— Шесть лет прошло после создания объединенного Городского округа Подольск. Что дала административная реформа?

– Мы были одними из первых, кто шел по этому пути в Московской области, и единственными, кому довелось объединить три муниципальных образования – город Подольск, город Климовск и Подольский муниципальный район. Территория сложная, разнонаправленная, сельские населенные пункты продолжают свою жизнь, а ведь многие боялись, что прекратит свое существование сам сельский уклад, сельскохозяйственное производство замрет. Но ничего подобного сегодня нет. Скажу больше, нам удалось, в том числе и на сельских территориях, а может, даже в первую очередь на них, решить вопросы по водоснабжению. Целая программа МУП «Водоканал» города Подольска была реализована за прошедшую пятилетку для улучшения качества воды: чистая вода сегодня – во многих сельских населенных пунктах. Также решили вопрос по модернизации ветхих, не соответствовавших никаким стандартам, очистных сооружений. Они были расположены на окраине Климовска, хотя обслуживали поселок Львовский, в пос. Поливаново, c. Сынково, пос. Быково. К слову, если говорить об этом через призму объединения территорий, то вряд ли городское поселение Львовский, пусть даже в составе Подольского муниципального района, в свое время смогло бы найти порядка 400 миллионов рублей на их модернизацию. Но мы в городе Подольске на протяжении двух пятилеток целенаправленно занимались развитием центральных городских очистных сооружений. И уже после объединения смогли ликвидировать Львовские очистные и переключить стоки на Подольские городские очистные сооружения. Можно ли было это сделать вне муниципальной реформы? Наверное, можно, но это было бы сложнее и, безусловно, затратнее. Это только один из примеров, который свидетельствует в пользу состоявшейся административной реформы.

Мы выступали за реформу, в том числе и понимая острую необходимость выравнивания тарифов на жилищно-коммунальные услуги. Что и говорить, тарифы в ряде сельских населенных пунктов, а особенно в городе Климовске, где они были одними из самых высоких, теперь серьезно снижены на водоснабжение и водоотведение. Сегодня достигнуто заметное сближение тарифов на теплоснабжение.

Ведь за тарифами – люди, семьи, их расходы. Сегодня подольчан, как и многих граждан нашей страны, в первую очередь беспокоят вопросы семейного благополучия: работа, зарплата, цены, а затем здоровье, учеба детей и уж потом дороги, дворы, подъезды, благоустройство.

Знаю это как по тематике обращений наших жителей – куда бы они ни поступали: в соцсети, в администрацию или на областной уровень, по результатам опросов общественного мнения и, конечно, из личных встреч.

Могу затрагивать еще много различных аспектов, позитивно повлиявших на развитие округа в результате объединения. Например, по губернаторской программе построена мощная поликлиника в Кузнечиках. Сегодня она обслуживает не только жителей Подольска, но и тех, кто живет на территориях бывших сельских поселений Подольского района. А уж борьба с пандемией еще более четко показала плюсы централизации.

— То есть создание объединенного округа испытание временем прошло?

– Следует всегда исходить из того, что территории объединяет, а что разъединяет. Разъединяет, может, не так много, а вот объединяет немало – практически единая дорожно-транспортная сеть, система инженерных коммуникаций, не говоря уже о том, что общими были подразделения полиции, налоговых органов, Роспотребнадзора. И, безусловно, даже при действии системы здравоохранения в условиях разных муниципальных образований специализированная помощь оказывалась жителям соседних муниципалитетов, как правило, на территории города Подольска. Поэтому объединение территорий дало новые возможности без учета муниципальных границ решать проблемные вопросы. А с другой стороны, город Подольск – крупнейший промышленный центр не только Московской области, но и Центральной России – все-таки был достаточно зажат в своих границах. Ведь не так много муниципалитетов в Подмосковье, где действовали как самостоятельные город и район. У большинства города входили в состав районов, а в Подольске, Коломне, Орехово-Зуеве, Серпухове город и район были отдельными муниципальными образованиями. Поэтому развиваться городу, в том числе и экономически, дальше было практически некуда. Подольский район такую возможность имел – многие сельхозземли в районе на перспективу были перепрофилированы, и сегодня там расположены или строятся индустриальные и технопарки, а это рабочие места в первую очередь для горожан. Только подоходный налог работника теперь работает в том числе и на город, где он живет. Без объединения территорий укреплял бы экономику района и работал только на район.

— В период пандемии коронавирусной инфекции изменились все планы. Многое осталось незаконченным, что-то пришлось перенести на следующий год. Есть какие-то моменты, которые получилось решить, а что отнесли на будущее?

– Весной 2020 года было очень тревожно, мы даже по количеству абсолютных случаев заболеваний ковидом заняли первую строчку в области. И хотя в расчете на 10 тысяч населения (есть еще и такая статистика) мы худшими далеко не были, по абсолютному числу случаев к маю 2020 года стали «первыми». Конечно, произошло это в том числе и потому, что значительное число исследований проводилось на нашей территории, большое количество ковидных коек было развернуто у нас.

Мы сегодня являемся седьмыми по абсолютному числу заболеваний (при том, что по численности населения мы третьи в области), а в расчете на 10 тысяч населения мы на 35-м месте. В период пандемии под ковидный госпиталь был перепрофилирован физкультурно-спортивный комплекс «Ирида» на территории поселка МИС, на территории военного госпиталя в Подольске построен отдельный инфекционный центр, причем работает он и на гражданское население. Это плюсом к больнице в Бородино, перестроенной в инфекционный корпус в кратчайший срок, Климовской больнице № 2 – они первыми начали борьбу с ковидом и выдержали большой удар. Пригодился и зарезервированный корпус районной больницы в Романцеве.

В условиях пандемии все, что можно мобилизовать, было мобилизовано, и я, пользуясь такой возможностью, должен вновь сказать «Спасибо!» нашим подольским предприятиям: ООО «Вайлдберриз», ООО «Петровакс Фарм», АО «Климовский трубный завод», «Холдинг Строительный Альянс», АО «Электропровод», ООО «Вера-Русский хлеб», ООО «Русский хлеб», ООО «Агрогрупп», ОКБ «Гидропресс», ООО «Солар Кремниевые технологии», АО «Пуратос», АО «Элмос», ООО «Ремит», ООО «Би энд Би», ООО «Русский рыбный мир», ООО «Гиперглобус», ОАО «Фабрика офсетной печати», Благотворительному фонду «Наследие» и Подольскому РАЙПО. Словом, все, кто работает на территории, откликнулись, и это помогло нам в сжатые сроки обеспечить систему здравоохранения необходимым для борьбы с ковидом. За этот период времени совместно с главными врачами больниц привлекли в наши учреждения более 300 медицинских работников.

Сегодня актуальна тема вакцинации. У нас в округе уже привито 146 тысяч жителей. Лидером среди предприятий, организовавших вакцинацию, стало ЗАО «ЗиО-Здоровье».

Что пришлось отложить? Длительное время строилась инвестиционная поликлиника на ул. Ленинградской в Подольске, мы с министром здравоохранения Московской области Светланой Стригунковой в начале сентября 2020 года планировали открыть ее. Но обстановка по ковиду обострилась, и помещение поликлиники было определено как резервное на крайний случай для развертывания коек. В этом году планы были реализованы, и две поликлиники – на улице Ленинградской и улице Ульяновых – в День города распахнули свои двери для подольчан.

Были приостановлены программы ремонта подъездов, установки областных детских площадок, а сроки капитального строительства социальных объектов пришлось продлить.

— Как обстановка в бизнесе?

– Не так легко, по очевидным причинам, чувствует себя малое предпринимательство, но основные промышленные предприятия в Подольске восстановили ритм и работают.

Мы ввели определенные льготы и отсрочки по муниципальной аренде для тех, кому было особенно тяжело. Не свернули мы и программу поддержки предпринимательства, и сегодня тем, кто вкладывал средства в улучшение своей производственной базы, муниципальными грантами они возвращаются (пусть и частично). Это не очень уже широкая работа, но она ощутима для небольших предприятий, которые к нам за такой помощью обратились.

— Что касается очистных сооружений, Вы говорили, что пришлось вложить в их модернизацию много сил и финансов. Насколько изношены были эти сооружения?

– В 2007 году мы начали работу по модернизации городских очистных сооружений на Домодедовском шоссе. Это когда-то были отстойники, иловые карты – такого в Подольске теперь нет. На территории Климовска действовали канализационно-насосные станции, которые не очищенными должным образом стоками загрязняли реку Петрицу, и жители окрестных сел и деревень, а также участники СНТ обращались к нам с просьбой прекратить это безобразие. Даже российское телевидение приглашали с вопросом: когда этому будет положен конец? Нам удалось при поддержке областного правительства войти в Федеральную программу оздоровления реки Волги, что позволило принять меры к прекращению загрязнения стоками Петрицы.

Должен отметить здесь наше муниципальное предприятие «Водоканал», которое на протяжении многих лет возглавляет Михаил Семин. Там работает сильная команда, которая готова участвовать во многих федеральных и государственных программах. К моменту вхождения в программу оздоровления Волги у нас уже были проектные решения. Доработав их, построили напорные коллекторы, чтобы переключить климовские стоки на Подольские городские очистные сооружения, мощность которых в результате параллельно проведенной большой работы увеличена на 50% – это сегодня нам дает и запас. Почему он важен?

Значительное количество ветхого жилья расположено в Подольске. В свое время крупные промышленные предприятия строили свой жилфонд как рабочие поселки. Сегодня отжившие свой век двухэтажные дома требуют расселения. Много лет в этом направлении мы работали с привлечением инвестиционных средств, но сегодня эти механизмы, к сожалению, не дают должного эффекта. Многие застройщики проявили себя как несостоятельные. Поэтому мы ищем новые подходы, готовимся к участию в программе реновации территорий. Подобрали несколько площадок для того, чтобы их иметь как стартовые. И появились они благодаря объединению территорий. Иначе бы у нас не было даже возможности участвовать в программе реновации. И вот как раз и для ее реализации потребуются мощности по водоотведению. И такой запас прочности на перспективу на центральных городских очистных сооружениях создан.

— Уже что-то сделали по ветхому жилью? Сравнительно недавно Вы говорили, что все-таки самые чувствительные проблемы Подольска – это ветхое жилье, долгострои и дорожно-транспортная инфраструктура.

– Что касается ветхого и аварийного жилья, то пандемия внесла только одну корректировку – мы продлили срок строительства муниципальных домов, предназначенных для переселения граждан из 14 домов аварийных. Рассчитывали сделать это до конца 2020 года, но перенесли на 2021 год, поскольку стройка останавливалась в связи с ограничениями по ковиду. Сегодня строительство двух муниципальных домов в поселке Дубровицы завершено. Это два четырехэтажных дома современной планировки. В День города многие новоселы получили ключи от новых квартир. Реализация данного проекта позволила нам сделать серьезный шаг в расселении аварийного жилья. Будем данную работу продолжать.

Проблема ветхого жилья для Подольска остается актуальной, поэтому участие в программе реновации для нас очень важно. Ряд застройщиков, в том числе и по нашей инициативе, находится в состоянии контролируемого банкротства, потому что бесконтрольный период их работы в последнее время привел к невыполнению обязательств по срокам переселения и по строительству социальных объектов. Например, детского сада на ул. Колхозной. Мы взяли решение вопроса о достройке этого детсада на себя. Уже определена подрядная организация. Средства выделены из регионального и местного бюджетов.

— В конце прошлого года в Подольске начал свою работу булочно-кондитерский комбинат «Коломенский», на котором побывал Губернатор Московской области Андрей Воробьёв. Он назвал этот проект амбициозным. Почему?

– Амбициозный – в первую очередь по объему производства. Вы знаете, это современное автоматизированное производство, где работают на очень серьезном европейском оборудовании. На предприятии предполагается работа 18 линий хлебного и кондитерского производства холдинга «Коломенский», который у нас и построил одноименный булочно-кондитерский комбинат. Их производство уже развито в Балашихе, Дедовске, в Москве, а теперь и в Подольске. Кстати, в том числе и для этого производства мы решали вопрос строительства водовода. Что такое качественный хлеб? Это в первую очередь чистая вода. Мы помогли в данном вопросе, и это не первое предприятие, которому мы помогаем в обеспечении производственных площадок коммуникациями, потому что мы сами заинтересованы в этом.

Сегодня там трудятся уже 520 человек, в основном это жители Подольска, есть жители Чехова и Серпухова. Сотрудники обеспечены бесплатным проездом и питанием. Булочно-кондитерский комбинат «Коломенский» – предприятие нового поколения. С давних времен существовал хлебокомбинат в Подольске и даже проходил реконструкцию, но сегодня то, что было в советские годы на Подольском хлебокомбинате, даже то, во что его после реконструкции смогли преобразить, не идет в сравнение с тем предприятием, которое появилось.

Амбициозный он и по численности занятых. Работают в несколько смен. При выходе на полную мощность на предприятии планируется создать до полутора тысяч рабочих мест. В минувшем году в Большом Подольске было создано 3860 рабочих мест, за 8 месяцев этого года еще 2917. За пятилетку округ прирос 15-ю тысячами рабочих мест. А рабочие места – это в первую очередь НДФЛ, основа нашего бюджета. Когда квалифицированное современное рабочее место рядом с домом – это здорово. Подчас оно даже не требует высшего образования. Как показывают исследования, сегодня в Подольске наиболее востребованы как раз специальности, требующие среднего профессионального, профессионально-технического, специального образования. Неслучайно год назад Андрей Юрьевич Воробьёв подписал соглашение о целевой подготовке кадров с нашим крупнейшим машиностроительным заводом «ЗиО-Подольск». Это не ноу-хау, это возвращение к той системе, которая себя оправдала, а потом была, на мой взгляд, незаслуженно отринута.

— Можно ли назвать основные направления в работе администрации и главы округа на сегодня?

– Все направления важны, не хочу определять степени важности. Тем более, что о сфере жилищной и коммунальной мы уже немного поговорили. А если далее по порядку – пожалуйста.

Первое. Это все-таки экономическое развитие. Привлечение инвесторов. Создание новых рабочих мест. Без роста налогов просто не на что будет реализовывать программы по любой отрасли. Каждое рабочее место на территории – это плюс для бюджета. Только новые производства не должны загрязнять окружающую среду, а старые не имеют права не работать для сокращения своего негативного влияния на нее, если оно есть.

Недавно был на заводе «Электропровод»: построен уже второй производственный корпус, а в первом, который был заложен 10 лет назад, сегодня выпускается широкая линейка продукции, востребованная во всей России.

Есть у нас отставание в развитии транспортной инфраструктуры, например, вокруг территории компании «Вайлдберриз». Дорога региональная, требует расширения. Инвестор будет участвовать в разработке реализации проекта. Без сложения усилий добиться перемен нельзя. Именно так был возведен Южный обход Подольска. Прошло пять лет, и без него уже невозможно представить себе дорожную инфраструктуру округа. Как без движения скоростных комфортных поездов по МЦД-2 – транспортную систему города и области.

Второе – это качество медицинской помощи. У нас много талантливых врачей, но их по-прежнему не хватает. Будем расширять практику их привлечения. Меры поддержки: целевое обучение, стимулирующие выплаты, жилье. Ни современные стены, ни передовое диагностическое оборудование ожидаемых результатов без высококвалифицированных специалистов не принесут.

Ввод в режим функционирования новых поликлиник на ул. Ленинградской и Ульяновых, конечно, поможет разгрузить в первую очередь первую поликлинику на ул. Кирова. У ее коллектива будет больше возможностей для сокращения очередей и создания нормальных условий приема пациентов и работы врачей, а детское здравоохранение, наконец, получит современные условия не только для лечебной, но и для профилактической деятельности. Должен отметить, что решением вопросов оснащения оборудованием поликлиники на ул. Ульяновых настойчиво занимались во взаимодействии с областным Минздравом депутат Мособлдумы Павел Максимович и заместитель председателя окружного Совета депутатов Любовь Ушанева.

Третье – это качество образования. Пандемия и дистанционное обучение невольно стимулировали интерес школьников к участию в предметных олимпиадах: в 2020/21 учебном году наши ребята здорово проявили себя на областном и федеральном уровнях. И школьники, и педагоги должны иметь к этому стимул всегда. Систему поддержки, в том числе материальную: мы в 2021 году на муниципальном уровне ее расширили, а на уровне областном она действует уже не первый год.

Две новые школы в Кутузове и Кузнечиках – не предел мечтаний. В 2021 году «дожмем» пристройку к 13-й школе, новостройку на Флотском проезде. Завершим реконструкцию климовской 5-й школы и второго здания лицея Климовска. Далее – школы на ул. Победы в Климовске, в Межшоссейном районе Подольска, где перегружен лицей № 1, и соседние школы. Раньше присутствие туберкулезной больницы в центре города тормозило все возможности развития Межшоссейного района. Как раз на днях начинается ее снос. Это – принципиальное решение нашего губернатора. Пристройки к 29-й, 11-й школам, к лицею № 5 и гимназии № 4. Их проектирование и строительство раскладывается на ближайшие четыре года. Следовательно, продолжим сокращение второй смены, откроем более широкие технические возможности для образовательного процесса. Их будем совершенствовать и впредь, особенно в школах, построенных давно, как «точечно» это постарались сделать минувшим летом в классах предметов естественно-научного цикла лицея № 23, недавно заслуженно вошедшего в десятку лучших школ Подмосковья, с чем от души поздравляю сильный педагогический коллектив под руководством Татьяны Ивановны Дрожжиной.

Четвертое – это благоустройство. Оно идет. Его замечают и справедливо требуют, с надеждой ждут. На этом фронте особенно выделю территории отдыха. Парк имени Талалихина в Подольске, парк «Дубрава» в Климовске – в них уже ведутся крупные работы по реконструкции, созданию новых зон и уголков, которые заинтересуют жителей разных возрастов. Но этого далеко не достаточно. Поэтому и вторая очередь бульвара Юности, и дубровицкий лес, и парк «Дубки», и протяженный веломаршрут – это не просто проекты, а объекты, которые уже вошли и далее войдут в наши программы на ближайшие три года для проведения там работ по благоустройству.

К слову, велосипедный маршрут частично пройдет вдоль Пахры. Мы заявились к участию в программе по реабилитации нашей главной реки, как и муниципалитеты – наши соседи. Нас поддерживают губернатор Московской области Андрей Воробьёв, депутат Госдумы Вячеслав Фетисов. Пахра связывает несколько муниципальных образований Подмосковья, в том числе городские округа Ленинский, Домодедово, Подольск. К слову, эти же городские округа входят в состав Подольского избирательного округа № 124, где в пятницу, субботу и воскресенье, как и по всей стране, пройдут выборы депутатов Государственной Думы и Московской областной Думы. Надеюсь на избирательную активность и мудрость подольчан в выборе. От него зависит, будут ли реализованы те программы, проекты, о которых мы сегодня имели возможность кратко переговорить. До встречи!

Источник: Подольское информагентство

Фото Андрея Сигиды